傳統(tǒng)上，新聞稿是用來(lái)發(fā)布新聞的（如新產(chǎn)品、事件、財(cái)務(wù)報(bào)告）。就事實(shí)而言，即使新聞稿發(fā)布，任務(wù)也會(huì)完成。然而，經(jīng)驗(yàn)豐富、更清楚，新聞稿作為溝通策略的重要組成部分，是整個(gè)品牌建設(shè)過(guò)程中的一個(gè)步驟。它不能制作一槍就走的游戲玩法，而應(yīng)該有持續(xù)的發(fā)酵

公關(guān)同行都很忙，人少，工作多，所以很容易養(yǎng)成只發(fā)一篇稿子就轉(zhuǎn)移到下一個(gè)任務(wù)的習(xí)慣。但是為什么我說(shuō)要把新聞稿做成正常呢？而且，對(duì)于特定項(xiàng)目發(fā)布的新聞稿，也要避免一篇文章就完成。

在公關(guān)傳播中，建議發(fā)布多篇新聞稿有四個(gè)原因：

強(qiáng)化和放大

雖然今天的新聞稿保質(zhì)期比以保質(zhì)期更長(zhǎng)，但新聞熱度的高峰通常出現(xiàn)在內(nèi)容發(fā)布后的幾個(gè)小時(shí)內(nèi)，隨著傳播時(shí)間的推移，新聞熱度迅速減弱。圍繞同一主題發(fā)布多份新聞稿可以加強(qiáng)和擴(kuò)大目標(biāo)受眾的印象。即使讀者在第一次看到時(shí)沒(méi)有產(chǎn)生共鳴，隨后的新聞跟蹤也可以贏得關(guān)注，為企業(yè)帶來(lái)更高的品牌曝光，例如，在參加國(guó)際工業(yè)展覽前后，浪潮發(fā)布了一份新聞稿，展覽前預(yù)覽了展廳的重點(diǎn)，并總結(jié)了展覽后的展覽結(jié)果。前后兩次，重點(diǎn)不能逃脫，頻率剛剛好。新聞稿傳播的長(zhǎng)尾效應(yīng)：持續(xù)發(fā)布是有效的

深挖細(xì)節(jié)

避免讀者在閱讀冗長(zhǎng)的新聞稿時(shí)分心。避免讀者在冗長(zhǎng)的新聞稿閱讀中精力分散。

迎合不同觀眾的喜好

同一新聞事件的組合拳實(shí)踐。雖然科學(xué)中心經(jīng)常關(guān)注一個(gè)事件，并發(fā)布多個(gè)新聞稿，但每個(gè)新聞稿都有其特定的目的。如果目標(biāo)受眾根據(jù)不同的需分為較小的群體，建議從布局和內(nèi)容的角度考慮不同受眾的偏好，并有針對(duì)性地發(fā)布多個(gè)新聞稿。內(nèi)容創(chuàng)作者在計(jì)劃和撰寫(xiě)新聞稿時(shí)，應(yīng)始終把觀眾放在首位。

打品牌建設(shè)持久戰(zhàn)

積極發(fā)布新聞稿，積極披露信息，是建立企業(yè)開(kāi)放、透明、專業(yè)形象的關(guān)鍵。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，顯然不僅僅是一兩份新聞稿，企業(yè)較佳新聞稿的發(fā)布頻率是每月2份。新聞是企業(yè)溝通的來(lái)源，新聞稿的發(fā)布策略應(yīng)注重?cái)?shù)量的積累。換句話說(shuō)，如果企業(yè)溝通頻率高、強(qiáng)度高，與觀眾的距離將逐步縮短。你也可以從網(wǎng)絡(luò)生活中體驗(yàn)到，好的新聞稿不僅要通過(guò)新聞平臺(tái)傳播，還要通過(guò)微信和微博同時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，為企業(yè)帶來(lái)更多的品牌曝光。